Sobre a Gennesis Engenharia

A Gennesis Engenharia e Consultoria LTDA, inscrita no CNPJ nº 17.851.596/0001-36, foi fundada em 2013 pelo Engenheiro Civil Marcus Vinícius Farias de Castro, com o propósito de aplicar sua paixão e expertise em engenharia civil para oferecer soluções de excelência em manutenção predial. Seu objetivo era preencher uma lacuna no mercado, oferecendo serviços de alta qualidade e total compromisso com a integridade e a satisfação dos clientes.

Desde então, a Gennesis Engenharia se consolidou como uma empresa de referência no setor de manutenção predial, com atuação em âmbito Nacional. O sucesso da empresa é resultado da dedicação contínua à qualidade, inovação e ética profissional, além de seu compromisso com as melhores práticas de compliance e transparência em suas relações comerciais, especialmente em contratos com o poder público.

Desde então, a Gennesis Engenharia se consolidou como uma empresa de referência no setor de manutenção predial, com atuação em âmbito Nacional. O sucesso da empresa é resultado da dedicação contínua à qualidade, inovação e ética profissional, além de seu compromisso com as melhores práticas de compliance e transparência em suas relações comerciais, especialmente em contratos com o poder público.

Com uma equipe altamente qualificada e processos rigorosos de controle e gestão, a Gennesis Engenharia garante a excelência e a durabilidade dos serviços prestados, tornando-se uma parceira confiável e respeitada no mercado de construção civil.

Setores de Atuação

A Gennesis Engenharia e Consultoria LTDA atua no setor de engenharia civil, com ênfase em serviços de manutenção predial. Seu trabalho consiste em assegurar a conservação, funcionalidade e segurança de edificações públicas e privadas, garantindo que atendam aos mais altos padrões técnicos e normativos.

A empresa oferece uma gama de serviços que inclui:

• Manutenção preventiva: Identificação e correção de possíveis falhas antes que se tornem problemas maiores, prolongando a vida útil das edificações.
• Manutenção corretiva: Intervenções pontuais e emergenciais para solucionar problemas estruturais e funcionais.
• Reparos e revitalizações: Execução de obras de recuperação e modernização de estruturas para assegurar sua eficiência e adequação às necessidades dos usuários.

A Gennesis Engenharia presta seus serviços em todo o Território Nacional, atendendo principalmente contratos com o poder público. A empresa se destaca pela qualidade, pontualidade e compromisso com a integridade, sempre buscando a satisfação dos clientes e o cumprimento rigoroso das exigências legais e técnicas.

Por meio de sua equipe especializada e equipamentos modernos, a Gennesis Engenharia assegura a excelência na manutenção predial, oferecendo soluções eficientes e sustentáveis para o bom funcionamento e preservação das edificações

Programa de Integridade

Por meio de sua equipe especializada e equipamentos modernos, a Gennesis Engenharia assegura a excelência na manutenção predial, oferecendo soluções eficientes e sustentáveis para o bom funcionamento e preservação das edificações

Mapeamento Periódico

1. Cultura Organizacional de Integridade (COI): Avalia se a empresa mantém condições de fomentar uma cultura de integridade.
2. Mecanismos, Políticas e Procedimentos de Integridade (MPI): Avalia a aplicação de instrumentos eficazes na rotina empresarial.
3. Atuação da Pessoa Jurídica (APJ): Verifica a detecção ou remediação de atos lesivos.

PREVENÇÃO, REPRESSÃO E MITIGAÇÃO DE RISCOS

Com total apoio e comprometimento da Direção, visando fomentar uma cultura ética, de respeito às leis e de implementação das políticas de integridade, condições indispensáveis para criação e funcionamento de um bom programa de integridade, o Comitê de Integridade, sob a capitania do Compliance Officer, orientou as “Boas Práticas” da Gennesis Engenharia e a sua “cultura de Compliance” nos eixos sugeridos pela Controladoria-Geral da União e pelo Ministério da Transparência no “Manual para Implementação de Programas de Integridade do Ministério da Transparência e da Controladoria-Geral da União” de julho do ano de 2017.

Cada um dos processos, padrões, e parâmetros implementados no presente programa mira sobretudo, mas não exclusivamente, a mitigação do risco de ocorrência dos atos lesivos que atentem contra o patrimônio público.

Canal de Denúncia

Qualquer irregularidade observada poderá ser relatada de forma totalmente anônima através da nossa ouvidoria no site da Gennesis Engenharia, ou por telefone.

Esse canal de atendimento é dedicado exclusivamente a atender as demandas relacionadas a integridade empresarial.

Mapeamento Periódico

O Compliance Officer periodicamente mapeará a eficácia do programa, observando três enfoques:

1. Cultura Organizacional de Integridade (COI)
2. Mecanismos, Políticas e Procedimentos de Integridade (MPI)
3. Atuação da Pessoa Jurídica em Relação ao Ato Lesivo (APJ)

A cada enfoque deverá ser atribuída uma nota, observando-se as seguintes conclusões e os seus respectivos pesos: Sim (2), Parcial (1), Não (0).

Cultura Organizacional de Integridade (COI)

O Objetivo deste enfoque é avaliar se as empresas mantem condições de fomentar uma cultura de integridade entre a diretoria, empregados e terceiros.

Os principais aspectos avaliados serão:

• Estrutura organizacional;
• Comprometimento de Alta Direção;
• Instância responsável;
• Código de Ética;
• Estrutura de Treinamento.

Mecanismos, Políticas e Procedimentos de Integridade (MPI)

Este enfoque tem como objetivo avaliar se a empresa possui e aplica, em sua rotina empresarial, instrumentos eficazes que possibilitem a prevenção, detecção e remediação dos atos previstos na Lei Anticorrupção.

Os principais aspectos avaliados serão:

• Análise de riscos;
• Políticas e Procedimentos;
• Controles internos;
• Avaliação de Terceiros;
• Canal de Denúncias.

Atuação da Pessoa Jurídica em Relação ao Ato Lesivo (APJ)

Neste bloco, o objetivo é verificar dois pontos. Primeiro, se a empresa atuou na detecção ou remediação de um ato lesivo. Segundo, se a empresa implementou medidas de forma a prevenir que o mesmo ato ocorra novamente.

Os principais aspectos avaliados serão:

• Afastamentos dos envolvidos;
• Implementação de procedimentos específicos;
• Investigação interna.

Disponibilização

O Código de Ética deve ser amplamente distribuído e divulgado para o público interno da empresa, com ações específicas de divulgação a cada 12 meses.

Treinamento

A cada 12 meses, a empresa deverá realizar um treinamento interno em que se aborda o Código de Ética, sendo recomendável o uso de lista de presença com assinatura dos participantes.

Além dos treinamentos em relação ao Código de Ética, a empresa deverá realizar palestras voltadas ao tema mais amplo que é o combate a atos lesivos à Administração Pública.

Considerações Finais

O programa de integridade é mais do que uma ferramenta, é um compromisso continuo de nossa empresa com a ética, transparência e cumprimento da legislação vigente. Ele reflete os valores que orientam nossas ações e reafirma nosso papel como agentes de mudança em nossa área de atuação.

Ao cultivarmos a integridade em nossas práticas diárias, fortalecemos não apenas a reputação da empresa, mas também a confiança mútua que sustenta nossos relacionamentos.

Seguiremos monitorando e aprimorando nosso programa de integridade, para que ele continue sendo um pilar essencial do nosso crescimento. Juntos, construiremos um legado baseado na ética e responsabilidade, deixando uma marca positiva e duradoura.